2015年7月24日，公司在多功能3室召开了“新榞公司2015年年中总结座谈会”。会议由李绮华总裁主持，全体员工参加了本次会议。
本次会议分为三个阶段进行，第一阶段：上半年工作总结，各部门分别作了上半年的工作总结及分析，在上半年均能按计划完成工作，并取得了不错的成绩。在李绮华总裁宣布了中层管理人员的人事任命后结束了会议的第一个阶段。
第二阶段：专题分享及研讨，由公司领导、各部门负责人、各部门主管及员工代表组成2个议题讨论小组，由各部门员工代表从拟定议题中选择一个与部门业务和管理职能相关的议题进行阐述分析及小组讨论。此阶段为本次会议亮点，获得领导及各小组成员极好的反馈，不仅互相交流了意见，更加强了部门间沟通了解，发现存在的问题。
第三阶段：会议总结，由李绮华总裁、李国剑助理总裁作会议总结。李绮华总裁坚持“打好基础是做好工作的前提”，对下半年的工作提出了四点要求：一是增强自身素质、做好每位员工的能力培养和素质提升；二是加强企业文化建设，建立一支和谐的学习型团队；三是严控公司纪律；四是做到部门间沟通到位，希望各部门人员充分发挥积极作用，努力实现公司与个人共同发展，取得双赢。
【2015年年中工作座谈会会议中】
【分组讨论现场】
【新榞公司全体员工合照留念】
