8月份的南方投资集团2016年“内训师讲堂”课程，学员报名热度不减，此月的课程仍然吸引了众多学员的报名参加，以下是课程的精彩回顾。
讲师：陈悄华
授课时间：2016年08月18日上午
课程回顾：
“绩效管理实务”课程的主要内容包括三部分，一是绩效管理理念，二是绩效管理工具，三是绩效管理过程。在绩效管理理念方面，以故事的形式导入，帮助学员理解绩效管理的含义和重要性等。在绩效管理工具方面，结合多个实际工作的案例，系统讲授表现性评价、目标管理、标杆管理、关键绩效指标和平衡计分卡共5个绩效管理工具。在绩效管理过程方面，全面介绍了绩效计划、绩效辅导、绩效反馈、绩效改进、绩效应用等方面。授课风格亲切阳光，用轻松易懂的方式讲授专业枯燥的人力资源管理知识。
师生合影
课程名称：《生命高于一切——电力施工企业系统安全知识培训》
讲师：欧登
授课时间：2016年08月18日下午
课程回顾：
生命高于一切！为有效预防各类事故的发生，必须牢固掌握全面、系统的安全知识并扎实应用。本次课程通过解释系统安全理论知识，促使大家能够按系统安全的思路去开展工作；通过系统性地对电力施工单位主要安全管理模式进行陈述，对事故案例进行演示，全方位识别不安全因素，让大家能够在充分评估风险、做好安全控制措施的情况下才安排施工作业，确保施工全过程的人身和设备安全。
老师将自身国家注册安全工程师、建造师执业资格等有关安全培训所学的理论知识与近20年的电力企业工作经验相结合，用许多亲身经历或耳闻目睹的生动案例，对枯燥的安全知识作幽默风趣的讲解。
欧登老师
师生合影
课程名称：《高压电缆加温校直经验分享》
讲师：翟子聪
授课时间：2016年08月25日上午
课程回顾：
天生我才必有用，我们是专业电缆技术人员，不是路边山寨施工队，我们对施工质量有要求，有目标，有荣誉感。俗话说得好知其然更要知其所以然，先以实操学习入门，再辅以理论指导，再反过来验证理论，周而复始不断螺旋上升，这路才能越走越远，越远越踏实。
宁直不屈是本次课程的对外推广课程名称，也是高压电缆加温校直的要求。本人通过这次课程抛砖引玉，期望给位新员工和老员工摆脱重施工，轻原理的传统思维。认真学习，积极思考，勤于总结是电缆人的优良传统，通过学习他人经验和教训是他人的，只有经过学习转化，形成自自己的理解才能有效避免同类施工事故的发生，从而为提高高压电缆附件安装提供良好的基础。
本次的课程只是高压电缆附件安装全过程的第一步，是重要的前置的步骤，也是关键的起点。通过课程让学员认识 电缆加温校直的必要性，辨识各种常见加温问题和提供应对措施的一些方法，跟学员讨论施工细节上的技巧和分析其中的原理。最后，通过一个案例，指出一种一直被忽略而又想当致命风险隐患，分享一个简单有效的加温校直工具的校验方法，从此校验不求人。
翟子聪老师
师生合影
课程名称：《市场营销的基础》
讲师：张志勇
授课时间：2016年08月25日下午
课程回顾：
本次课程设置了四个章节，从销售概念认知到销售职业生涯的成长进行了细致讲解。通过课程学习，学员对销售有充分的认知，掌握了销售工作开展和销售职业成长的基本技能。课堂适当设置了视频及个人案例讲解并与学员进行互动，充分调动了学员的参与度，达到了互动教学目的。
师生合影
新榞公司市场部
