公司简介
广州新榞企业管理有限公司致力于运用“产、学、研”一体化的知识系统，整合国内外智慧资源，为客户提供专业的培训、企业管理咨询、人力资源咨询和安全管理咨询服务，传递管理智慧，培养人才，辅导企业经营运作。
课程介绍
1非财务经理的全面预算管理
课程简介
新榞公司打造的非财务经理的财务应用知识系列课程，使优秀的管理者学会在经营业务中合理地分析投入、收益、风险等各种关键问题，做到业务与财务融合，从而在业务操作上提升经营效益。
主讲：黄道雄 财务管理实战专家
时间/地点：2015年4月 10-11日，新榞公司多媒体课室
课程对象：企业总裁、高层管理人员、销售经理
培训收益
掌握基础的财务知识，读懂常用财务报表。
理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况。
建立起清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率。
运用财务思维，找到提升部门业绩的关键点。
课程大纲
1. 建立各部门管理者共同的沟通语言。
2. 学会看企业财务报表。
3. 数字分析发现企业的问题。
4. 建立全员盈利思维，提升股东回报率。
【非财务经理的全面预算管理授课老师】
2战略人才规划
课程简介
人才规划与开发如何支撑战略达成？如何避免陷入人力开发与业务是“两张皮”的误区？如何才能协助组织绩效改善？本课程是以企业战略管理为切入点，具体落地到人才的评估、开发和员工能力建设。通过人力资本与组织资本的建设，直接驱动企业核心能力的提升，在满足企业客户需求的同时促进企业财务经营指标的达成。
主讲：梅 博 世界500强——原华为人力资源开发专家
时间/地点：2015年5月 8日，新榞公司多媒体课室
课程对象：企业总裁、高层管理人员、人力资源管理者
培训收益
讲师授课与案例讨论结合。
系统讲述的员工能力开发技巧和方法，提供咨询工具和模板，可用可操作。
课程站在高层管理者、人力资源管理者、HRBP（人力资源业务伙伴）管理者的角度讲述，学员能够从多角度了解人才开发如何支撑战略与业务。
课程大纲
1. 企业人力资源管理的现状。
2. 战略管理落地与人才开发衔接。
3. 战略岗位人才评价标准建设。
4. 战略岗位人才盘点、评估与分析。
5. 战略岗位人才开发工具与技巧。
【战略人才规划授课老师】
3大数据与信息革命
课程简介
互联网时代，企业拥有并利用好了大数据，就获得了成功的制高点，企业的管理运营、产品、营销都与大数据密切相关，通过大数据可以实现企业与业务数据化运营，支撑业务及产品精细化运营和营销。但是，在实际的大数据应用中，企业运营负责人往往存在很多问题。
本课程将从大数据的特征入手，深入浅出地为您传授大数据应用的大数据精细化营销实战经验，从大数据特征分析、运用互联网思维进行产品设计与运营到大数据的引爆式传播，层层深入，直击问题根源，帮助学员运用大数据提升企业的经营业绩！
主讲： TonyFu 原腾讯数据中心总监
时间/地点：2015年6月 28日，新榞公司多媒体课室
课程对象：企业总裁、高层管理人员、产品运营管理、产品营销人员
课程特色
讲师授课与案例讨论结合。
系统讲述大数据的营销分析与应用方法。
课程站在高层管理者、产品运营管理人员、产品营销人员的角度讲述，学员能够从多角度了解大数据的营销分析与应用。
课程大纲
1. 大数据特征、挑战与应用关键。
2. 互联网思维、大数据与产品设计及运营概述。
3. 大数据支撑互联网精细化运营与营销。
4. 大数据推荐在个性化营销、电子商务的应用。
5. 分类方法在电子商务精细化营销中的应用。
6. 大数据如何引爆产品传播。
【大数据与信息革命授课老师】
咨询报名热线
（一）招生办负责人联系方式
李老师：020-82582699，13570593003，13570593003@@139.com
罗老师：020-37686793，15018474684，576360469@@qq.com
（二）传真报名：020-37686793
地 址：广州市越秀区寺右一马路2号珠江宾馆2号2楼
邮 编：510600
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企业微信号：xinyuanhr
