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非人力资源经理的人力资源管理

发布人:admin 发布时间:2015-07-23

项目介绍

业务部门管理者如何招人?如何培养人?如何开展绩效考核与激励?

优秀的业务管理者们如何才能走出“管人”的困境?

《非人力资源经理的人力资源管理》课程从人员面试、部属培育、绩效管理、员工激励四个维度系统地为管理者提供了人员管理的解决方案。课程将运用了大量的人力资源管理专业工具,采用引导性思考、案例研讨的授课模式。


项目特色

授课与案例研讨结合,从中、高层管理者的角度讲诉,学员能够从多角度了解人员面试、部属培育、绩效管理、员工激励的人员管理解决方案。


课程对象

企业中、高层管理人员。


课程时间

共2天,12学时。


授课师资

梅博

世界500强——原华为人力资源开发专家\北京大学领导力研究中心研究员

18年人力资源开发与企业管理实践,世界500强-华为背景,擅长人力资源开发领域的培训与咨询。曾就职华为“高级工程技术干部培训中心”等多个部门从事人力资源开发工作。


课程设置

模块一:人力资源管理概述

模块二:选拔高潜力人才的方法与技术

模块三:部属培育的方法与技巧

模块四:绩效管理的工具与方法

模块五:如何激励团队成员



咨询热线

李老师:020-82582699,13570593003,13570593003@@139.com

罗老师:020-37686793,15018474684,576360469@@qq.com

联系方式020-62935834

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